| 为落实集团公司开展安全生产整顿教育工作的部署，顺利实现2006年空防安全年目标，结合安全倒计时活动，安检护卫部有组织，有计划，分步骤在全体员工中开展安全整顿教育工作。11月22日召开副队以上骨干参加的站安全整顿教育动员会，传达了集团公司开展安全整顿教育文件和蒋厚玉董事长动员讲话，陈斌书记对开展好这次安全整顿教育提出的要求，并结合工作实际对安检护卫部整顿教育工作进行了布置。
安检护卫部成立整顿教育领导小组，制定了整顿教育工作计划，根据集团公司的要求，结合部工作实际以“八个到位”、“十个对照检查”为此次整顿教育的工作重点，要求部各科室思想重视，抓好组织落实，注重整顿教育的成效；坚持抓整顿教育和安检勤务两不误、两促进，将安全整顿教育与实际工作紧密结合，扎扎实实开展好安全整顿教育工作；同时要求部领导深入科室，分工负责，促进安全整顿教育工作。通过这次安全整顿教育，使员工达到自我教育、自我提高的目的，强化员工的安全意识；提高岗位执勤的服务质量；增强员工工作责任心，使安检勤务组织更加周密。
针对人手紧，任务重，点多面宽的工作实际，站安全整顿教育工作重点“八个到位”即：人员到位、思想到位、精力到位、制度到位、检查到位、培训到位、保障到位、奖惩到位。
第三、加强思想政治工作，确保员工队伍稳定。今年还剩下一个多月时间，尽管目前是航班淡季，但年底各项工作任务较多，保安审计、安全生产、航空市场开发、安全教育整顿等。因此，各支部、各单位要加强思想政治工作，坚决克服航班不多、安全压力不大的松懈麻痹思想，坚决纠正工作作风疲沓、工作随意性大的不良现象；要带好队伍，确保员工队伍稳定；要以严谨的工作作风、严格的工作标准、严细管理的方法做好各项工作；要正确处理好安全生产教育与安全生产各项工作的关系，防止顾此失彼，确保整顿教育安全生产“两不误、两促进”；要通过安全生产教育整顿，进一步激发广大员工的工作热情，牢牢把握安全安全生产主动权，促进安全运输生产健康发展。
“十个对照检查”：一是检查安全意识是否牢固，松懈麻痹思想是否有所滋长；二是执行规章制度是否坚决，是否做到坚持原则，不徇私情；三是岗位检查是否认真，有没有错、忘、漏现象；四是面对安全压力、人员紧缺，各级骨干是否积极应对，想方设法克服困难完成任务；五是各级带班干部是否认真履行职责，在保证安全上做到思想、精力、工作到位；六是各科室是否结合本科室落实站各项规定和工作要求；七是现场科室勤务组织是否周密，工作环节是否顺畅；八是各级干部管理是否严格，是否高标准严要求；九是各科室是否有整体意识，相互协调配合形成合力；十是是否努力学习安检业务知识，以此提高岗位技能和组织管理水平。
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