| 根据集团公司《关于开展安全生产整顿教育的通知 》精神，分公司认真开展安全生产整顿教育活动 。在活动中，各保障单位克服工作时间紧 、航班任务重等困难，按照集团公司的要求，确保整顿教育与安全生产“两不误 、两促进”。
分公司高度重视安全整顿教育工作，动作迅速、落实坚决、贯彻到位。分公司党委立即开会部署整顿工作，成立了整顿领导小组，下发了《关于贯彻落实集团公司安全生产整顿教育工作部署的通知》，制定了整顿教育计划，并要求各保障单位要从管理制度、服务保障、思想作风、效能建设四个方面进行对照检查，在上半年“八查八改”安全整顿的基础上，进行一次系统的“回头看”，认真回顾以往的工作，对照安全生产各项制度标准，加强现场安全管理和队伍的管理，深入查找安全生产中各个环节出现的问题，认真研究改进措施。分公司还要求各单位在整顿中要做到“四个结合”，即结合安全生产倒计时活动、结合反劫机应急救援综合演练、结合各单位工作特点、结合解决处理日常工作中的矛盾问题，从我做起，从现在做起，从点滴抓起，消除不安全隐患。通过真抓实干、防微杜渐、举一反三、夯实基础，努力实现2006安全年。在安全整顿教育中，要提高各部门之间的配合协调能力，提高快速反应能力、组织指挥能力、信息传递能力，使分公司各项保障工作达到一定的水平。分公司各单位接到通知后也迅速传达贯彻文件精神，成立整顿领导小组，按照通知要求，对工作中每一个环节、每一道工序，查看有没有存在着安全隐患和漏洞；在干部和员工中，查看安全思想牢不牢、各项规章制度执行的严不严、业务技能熟不熟、工作作风扎不扎实。安检护卫部在整顿中，做到人员到位、思想到位、精力到位、制度到位、检查到位、培训到位、保障到位、奖惩到位，以使这次整顿工作真正出实效。综保部结合本部工作实际，制定了整顿教育实施方案，在全科、队进行动员，团支部也积极参与此项活动，组织大家对当前的安全生产形势进行分析并展开讨论。现场指挥中心要求全体员工要清醒地认识到指挥中心工作岗位的重要性，某一个细节的疏忽和不完善，就会给航班保障工作带来被动。他们在这次整顿中，决不图形式走过场。消防大队通过安全整顿，使战斗员纪律更加严明、作风更加扎实、安全思想更加牢固、业务素质更加提高。地勤部将管理制度、服务保障等四项内容分别列出，逐条进行查找存在的问题，并加以整改。候管部在整顿工作中，从严格控制超大行李登机，把好安全关；学习不正常航班处理预案，搞好不正常航班处理工作；做好候机楼用电、防火的管理；严格登机桥等各项设备按工作流程操作，确保设备使用安全；对秋冬季航班，注意雨雪天气下的航班保障等几个方面入手，认真做好整顿工作 。
目前，分公司安全整顿教育工作已进入对照检查阶段，机关职能部门将不定时地深入各单位进行督促检查。
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