| 同志们：
这次中层管理人员业务知识培训班是根据集团公司安全生产整顿教育活动的安排而举办的，目的是进一步提高集团公司中层干部的综合业务素质，更好地完成今年各项目标任务，为明年安全生产开好头、起好步。经过历时5天的紧张学习，到今天为止，第一期培训班完成了既定的培训任务，即将画上一个圆满的句号。在此，我代表集团公司党委和公司领导，向各位付出辛勤劳动的授课同志表示诚挚的感谢，也向参加培训获得良好学习成绩的各位同志表示祝贺。下面，我就这次培训班的主要特点和收获作一个小结，并就如何进一步做好相关工作谈几点意见。
这次培训是在集团公司发展的关键时期安排的。从近期讲，是为了完成２００６年任务，为２００７年起好步；从长远来讲，是为了更好地实现“十一五”规划发展目标。这次培训是在集中整顿教育中安排的一次培训，重点是中层管理人员。集团公司的发展，队伍建设是关键，没有一个高素质队伍，没有一个思想作风过硬的队伍，没有一个特别能战斗的队伍，没有一个团结和谐的队伍，我们就很难实现我们预定的发展目标。员工队伍建设，中层干部是关键。中层干部的思想作风、能力素质状况如何，将决定整个员工队伍状况的的总体水平 。所以对于中层管理人员的管理和培训，集团公司党委历来都是十分重视的，这次培训就是具体的体现。在本期培训班筹划过程中，董事长亲自动员、亲自安排并对培训提出了明确要求。同志们对参加本期培训班的学习也是高度重视和认真的。时至年底，大家工作千头万绪，任务十分繁重。但同志们都能自觉克服困难，妥善安排好参训和日常工作，自觉遵守培训的纪律制度，始终以饱满的精神状态参加培训，这些都充分体现了本期培训班学员较高的整体素质和较好的思想风貌。从反馈的信息看，大家普遍感到培训精彩实用，学习氛围浓厚，收获较大。总体上可以用“领导重视、主题突出、内容丰富，联系实际，纪律严明”来概括本期专题培训班的特点。
（一）领导重视。举办这次培训班是由集团办公会研究决定的，集团公司对这次培训专门下发了通知，集团公司蒋厚玉董事长在11月20日安全生产整顿教育动员会上的动员讲话中也突出强调了当前加强管理人员培训的重要性。人力资源部认真准备，精心组织，教员的选择都经过集团公司领导共同研究确定的。从参加培训的人员情况看，各单位各部门都能克服当前繁重的工作任务，积极组织中层管理人员按时参加培训。可以看出，集团公司各级领导都是非常重视这次培训，能够统筹兼顾，把这次培训作为安全生产整顿教育活动中的一项重要内容来认真对待。
（二）主题突出。这次培训班的培训主题明确突出，主要是对集团公司中层管理人员在航空安全运输生产运行规律、运行环节流程以及相关法律规章等方面业务知识进行全面系统的培训，进一步提高中层管理人员对民航业务的应知应会能力、综合业务管理能力和相互配合协作能力。对于一些业务知识不够全面的同志是一次很好的再学习机会，也是一次能力提高的机会。
（三）内容丰富。这次培训班的培训内容比较丰富，信息量大，涵盖了机场管理的方方面面业务。既有出国培训的同志介绍西方发达国家机场的经营管理、人力资源、社会保障方面的现状，也有紧密结合我们合肥机场某个局部单位工作的内容和工作流程；既有“十一五”发展的宏观展望，也有围绕近期运行问题的分析透视；既有全国民航运输生产发展的宏观理念，也有合肥、黄山机场具体营销的措施和建议；既有安全警钟长鸣的警醒，也有企业利润最大化的探求；既有树立品牌的服务意识，也有精心保障安全、精益求精的严谨精神等等。这次培训是一次内容丰富、比较全面的业务培训。
（四）联系实际。在各位授课同志中，有在民航工作三十多年、经验丰富的老同志，也有工作时间不到十年、业务能力强的年轻同志，多数是来自一线岗位的管理人员，来自机关的同志也都有过基层工作经历。从授课情况可以看出，每一位授课同志都进行了充分的准备，授课内容具有行业特点和较强的专业性，贴近机场运行管理的实际，具有很强的可操作性和针对性。有的问题很有见解，分析也很透彻，值得我们进一步研究、探讨并加以采纳。
（五）纪律严明。第一期培训班即将结束，在历时五天的学习时间里，大家按照培训要求，严格作息时间，遵守课堂纪律，认真听讲，做好学习笔记，学习劲头足，表现出管理人员应有的良好素质。
二、培训班的主要收获
四天的短期集中培训，虽然时间不长，但我想大家一定会有所收获，对今后的工作会有所帮助，应该会有以下几点主要收获：
（一）系统地学习了业务知识。四天的学习，大家能够安心坐下来，从安全、航务、管理、营销、财经等诸多方面入手，全面系统地学习了与我们工作密切相关的民航业务知识，进一步夯实工作基础，提高了业务技能。
（二）增进了相互交流。参加学习的同志都是集团公司各单位各部门的中层管理人员，有保障单位的，有经营单位的，有机关部室的，大家在一起学习的过程，也是一个切磋交流、相互学习的过程，能够达到取长补短、互通有无、相互促进、共同提高的目的。
（三）强化了安全意识。举办这次培训班是这次安全整顿教育活动的一项重要安排，安全生产大于天，安全是我们做好其他一切工作的前提和基础，办班的目的中很重要的一点就是要提高大家保障机场安全运行的能力。通过这次培训学习，大家的安全意识应该得到了进一步强化,主要表现在安全保障能力的提升，会在今后的工作实践中受到检验。
（四）营造了学习氛围。这次培训班的举办也是我们创建学习型企业的一项举措，符合集团公司党委创建学习型组织的要求，先从中层管理人员的学习抓起，营造出一种良好的学习氛围，以此来影响和带动广大职工群众性学习活动的深入开展，激发大家的学习热情，掀起钻研业务、增长才干的学习热潮，借此在集团公司内营造出全员学习、终身学习、自主学习、善于学习的良好环境。
（五）增强了责任感和使命感。在座的都是集团公司的中层管理人员，集团公司的发展很大程度上是要依靠你们来发挥中流砥柱的作用。通过这次培训学习，大家应该更加意识到自己所肩负的本单位本部门的重任，更加体会到发展和壮大国有企业、做大做强安徽民航事业的使命感。抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起的责任落在我们在座每个人的肩上。
三、通过这次培训给我们的几点启发
（一）集团公司人才济济。本次培训，我基本参与了整个过程，我觉得同志们讲的都很好，内容有深度、有水平，证明机场集团公司还是人才资源丰厚的，对此，我们充满了信心。有的授课内容就是一篇很有价值的论文，希望人力资源部做好资料的收集和整理，有的内容在加工一下，可以向《民航管理》等杂志推荐发表，也可以作为今后集团公司管理人员专题学习和研讨的主题。
（二）培训应当坚持不懈。这样的培训班，每年应该坚持集中一定时间定期举办，有具体培训计划、培训目标、培训对象，形成制度，与党员先进性教育培训长效机制相结合，建立持续学习的有效机制。按照《干部教育培训工作条例(试行)》的要求，培训规模和范围还可以扩大，面向基层管理人员；培训内容也可以根据不同对象和不同情况有所区别，可以是各类在职岗位培训、管理人员任职培训、专门业务培训等等，力争实现教育培训的规模和质量、效益的统一。培训的形式可以多种多样，总之，教育培训形式要不断改进和创新，最终是为了能够更好地达到学习的目的。
（三）培训具有针对性，才能取得实效。这次培训的对象就是针对中层管理人员，培训内容是重点加强管理人员履行岗位职责所必备业务知识的培训，针对性强，效果明显。今后教育培训要遵循 “以人为本，按需施教”的原则，按照企业发展的现实需要，把握员工的成长规律和教育培训需求，分级分类地开展教育培训活动，不断激发员工学习的内在动力和潜能，增强教育培训的针对性和实效性。教育培训要遵循“全面发展，注重能力”的原则，全面提高员工的思想政治素质、科学文化素质、业务素质和健康素质，重视能力培养。教育培训要遵循“联系实际，学以致用”的原则，紧密联系企业外部环境的新变化，联系企业内在的发展要求和所取得的新进展，联系企业核心竞争力和自主创新能力的增强，联系员工的思想和工作实际，引导员工在改造主观世界的同时，将所学运用于岗位实践当中，提高解决实际问题的能力。
（四）关键是领导带头。这次培训，集团公司各级领导很重视，在百忙中尽量挤出时间参加学习，起到了带头引领学习的作用。参加学习是每个员工提高能力和素质的有效途径，集团公司领导人员和中层管理人员在创建学习型企业、坚持学习制度、终身学习方面率先垂范，以身作则，必将为全员学习起到良好的示范作用和积极的带动作用。
四、几点希望与要求
（一）要始终重视学习，加强能力建设。要以学习业务知识为抓手，不断加强业务素质和提高工作能力。民航是高投入高风险高技术的行业，作为民航企业，我们是市场经济的主体，从业人员工作涉及的知识面较宽，对相应的业务能力要求也较强，对于管理人员要求也更高。我们各级管理人员不仅要熟悉国家和民航的各项政策法规、条例，掌握所从事机场工作方面的专业知识，还要学习市场经济知识、财会知识、现代科技知识等。要通过学习各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高自己五个方面的能力。一是学习能力, 要让自觉学习、持续学习、终身学习的理念深入人心，让我们养成热爱学习、善于学习的习惯，增强学习能力，达到工作学习化、学习工作化的目标，我们的企业和个人的发展才能获得不歇的动力。二是组织领导能力。组织领导能力主要表现在能否把上级的文件精神和工作要求吃透，结合本单位本部门实际，保质保量地完成工作任务。既要能身先士卒，又要能把职工群众的工作积极性调动起来。在复杂情况和突发事件面前果断决策，妥善处理好各种问题和矛盾。这种能力不是与生俱来的，是要靠不断学习，进行知识积累和实践磨练的。三是综合协调能力。我们从事的工作相互间的关联性强，基层与机关之间、基层单位之间、机关各部门之间都是相互依存、配合协作的关系，很多工作仅靠一个单位一个部门是完不成的，因此，每一位中层管理人员要具备综合协调的能力。既要敢于协调，又要善于协调，既要坚持原则，又要讲究方法。要通过协调，整合资源，形成合力推进工作。四是辨证思维的能力。看问题、办事情要防止片面性、绝对化，要学会辩证的思维，全面地分析、研究、解决问题，从而不断提高工作水平。五是与时俱进、开拓创新的能力。现在，在我们的工作当中经常会出现许多新情况、新问题，这就需要我们加强学习，不断汲取新知识、更新思路、创新方法来解决新问题，不能拍脑袋办事，只凭经验办事。面对新变化、新情况、新问题，抓住工作重点和问题的关键点，深入调查研究，创造性地打开工作局面。
（二）继续抓好全员培训，加强队伍建设。我们不仅要重点抓好中层管理人员培训，还要面向广大员工抓好全员培训。进行全员培训要全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业中心工作，坚持企业经营管理人员、党员队伍、专业技术员工三支队伍整体推进，以加强党的执政能力建设和先进性建设为重点，将党性教育和能力培养贯穿始终，健全工作体制，创新工作模式，推动学习型管理人员、学习型党员队伍和学习型员工队伍建设，为集团公司全面、协调、可持续发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。集团公司要把全员教育培训工作纳入企业发展战略规划，研究部署具有行业特点的干部教育培训工作。今后要建立分级分类管理的教育培训体制，各单位各部门按照管理权限，根据统一要求和部署，对员工教育培训做出计划安排并组织实施；要监督检查和考核员工参加教育培训情况，落实上级下达的教育培训任务，为员工教育培训提供必要的保障。要区别不同层次、不同类别员工的特点，以提高职业素质和专业技术能力为导向，积极探索教育培训的有效途径，实现培训目标、培训内容、培训方式和提高能力的有机统一。企业领导人员要重点提高战略规划决策、现代经营管理、市场竞争和推动企业创新能力的本领；中层管理人员要重点提高增强综合素质、完善知识结构、超前谋划工作的本领；机关人员要重点提高政策理论水平、依法办事、学习创新和服务基层的本领；基层管理人员要重点提高执行政策、提高管理水平、按章办事、服务职工群众的本领；一线员工要重点提高业务技能、技术和服务创新的本领；党务工作人员要着力提高思想政治工作水平、党建工作创新和服务党员的本领。
对本次培训还有三点具体要求：
一是本次培训是五级副以上的所有人员（黄山机场分公司自行组织）共63人，原本想要进行考试，后来考虑内容较多，也给同志们一个渐进适应的过程，考试不考了，但每个同志要写一篇体会，长短不限。
二是人力资源部要做好管理人员学习的建档工作，要为每一个中层管理人员专门建立学习的档案（中央《干部培训条例》要求处以上干部每五年不少于三个月的集中学习）。
三是从人力资源部提供的学习考勤情况来看，我们有的同志因事因工作脱了几堂课，希望漏课的同志能够在第二批的学习中补上。
（三）在实践中检验学习成效。短暂的培训是结束了，但学习任务并没有结束，大家还要在工作时间和业余时间加以消化和吸收，通过其他方式继续抓好学习。同时，要把学习收获带回去，在工作实践中进一步检验学习成效，务必要实现学以致用的培训目标。我们要把这次学习收获运用到国家和民航总局有关安全生产的法律法规的贯彻执行中，进一步把安全生产工作抓紧、抓实、抓细、抓好；要把这次学习收获运用到当前的安全生产整顿教育工作中，努力推动整顿工作在各单位各部门的深入开展；要把这次学习收获运用到本单位本部门员工的教育培训活动中，带动本单位本部门的全员教育培训工作上一个新台阶；要把这次学习收获运用到岗位职责的履行中，着力提高自身的工作质量和管理水平；要把这次学习收获运用到和谐机场的建设中，进一步理顺集团公司的内部关系，密切集团公司各单位各部门之间的协作配合，同时兼顾与民航其他单位的友好合作、和谐共生；要把这次学习收获运用到工作创新中去，勤于思考，积极探索拓展工作的新思路、新领域、新途径、新方法，以高昂的热情和加倍的努力，不断推进本单位本部门的工作，为促进集团公司又快又好的发展作出更大的贡献。
（四）增强紧迫感，抓紧抓好当前工作。时近年底，今年的各项工作已经到了收尾的关键阶段，从现在算起还有一个月时间，今年很快就要过去了，今后一个月，我们要继续在各项工作中贯彻落实中央十六届六中全会精神和省八次党代会精神，重点做好以下几项工作：一是要抓好今年最后一个月的安全生产工作，不能有任何松懈麻痹思想，必须确保全年安全生产目标的顺利实现，力争超额完成计划目标；二是善始善终地完成安全生产教育整顿活动，务必取得明显整顿成效，确保整顿教育与安全生产“两不误、两促进”；三是各单位各部门要结合今年各自的工作，做好今年的总结工作，积极谋划明年的工作计划，为明年的春运工作提前做好各项准备。年底的工作时间紧、任务重、关系大，这次培训工作为我们完成年底的各项工作任务、为明年的工作开好头起好步打下了坚实的基础，我们一定要提高认识，统一思想，上下一心，振奋精神，进一步增强紧迫感、危机感和责任感，认真对照年初制定的各项目标计划，结合自身所承担的工作任务，结合这次安全生产整顿教育活动，认清差距、制定对策、完善措施，在“十一五”开局之年圆满完成各项工作任务。
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